調研組成員聽取企業領導工作匯報
調研組視察企業現場
3月10日下午，由省國資委副主任、黨委副書記林寶金帶領的省國資委調研組一行9人，就省屬企業生產經營、改革發展以及經濟運行中存在的困難和問題到化纖集團公司進行專題調研。
調研組一行在省輕紡（控股）公司副總經理黃國英及化纖集團公司領導莊華、曾開鋒等陪同下，先后到有機廠、維綸廠及維綸“兩液分開”技改項目“三通一平”現場實地調研，了解公司生產和技改工作情況。
隨后，化纖集團公司總經理曾開鋒在調研會上向調研組匯報了公司生產經營、企業改制、項目建設、生產咨詢診斷、基礎管理等方面工作情況及2010年工作思路，并提出了公司在發展資金、產品銷售及企業改制方面存在的困難?；w集團公司董事長莊華分析了目前行業現狀，就如何提高企業競爭力作了闡述。
在聽取公司有關情況匯報后，林寶金副主任充分肯定了化纖集團公司在困難面前采取的積極應對措施以及降本增效和精細化管理工作所取得的明顯成效，并就如何抓好今后工作提出了十點意見。一是要解放思想，轉變發展方式，加快發展步伐。要積極探索企業發展規律，拓寬思路，制定長遠發展目標，通過結構調整、產業鏈延伸等，促使企業上規模；二是要實施項目帶動，通過新項目帶動產業升級。要進一步做好新產品研發工作，各技改項目建設要優化設計，加強管理。同時，要借助科研部門研發力量做好技術開發和項目積累，為發展做好鋪墊。三是要抓緊改制，實現國有資本多元化、證券化。要繼續抓好引進戰略投資者工作，向社會和資本市場爭取資金。四是要加快資源整合，積蓄力量發展主業。要進一步精干主業，采取多種形式，搞好主輔分離、輔業改制，做到有所為有所不為。五是要不斷改革創新，激活企業活力。要積極研究企業技術創新、體制創新、機制創新的方法，促管理水平上臺階；六是要深入開展生產咨詢診斷工作。要不斷在對標中找差距、在對標中深挖潛，形成的共識要有落實、有督促、有檢查；七是要負起帶動當地產業發展的責任。國有企業具有濃厚的文化、技術積淀，要善于利用當地資源、文化背景、人力資源和其它產業鏈，在地方政策扶持下，引領帶動當地產業發展；八是要加強班子建設和隊伍建設。要堅持民主集中制原則，樹立班子權威，提高執行力，加強廉政建設，讓權利在陽光下運行。并重視人才戰略問題，加強員工技術培訓，改善用工結構，為各種人才提供良好的工作、成長平臺。九是要高度重視安全工作。要從安全標準、安全規范著手，加強職工安全教育培訓，提高職工安全素質，確保規范操作、生產安全。十是要堅持以人為本，著力構建和諧企業。要有效調動員工工作積極性，增強員工的主人翁意識。同時做好維穩信訪工作，做到按規定辦事、按政策辦事。
最后，林寶金副主任表示，國資委將一如既往支持企業發展，他相信，通過公司全體人員的共同努力，扎實工作，公司一定會渡過難關，實現發展新跨越。
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